根據大型設備吊裝（zhuāng）搬運公司的經驗，工廠搬遷的整個過（guò）程可以分為三個階段。第一個階段是準（zhǔn）備階段（duàn），這一階段，工廠對於生產計劃進行安（ān）排，確定工廠（chǎng）搬遷的時間，對工廠內（nèi）部的重要資料進行（háng）整理，同時篩選合（hé）適的（de）設備（bèi）搬運服務商。第二個階段是工廠（chǎng）搬遷階段，這一階段工廠車間全部停止生（shēng）產，工人可能放假，搬運服務商進行設備的拆卸、吊裝、搬運和安裝。第三個階段是搬遷後生產恢複階段。這一（yī）階段要做的工作包括安撫員工、調試設備、穩定客戶（hù）、按時交貨等等。

吊裝搬（bān）運公司之所（suǒ）以對工廠搬遷（qiān）進行階段劃分，是因（yīn）為發（fā）現不同階段工（gōng）廠的費用損失是不同的。

吊裝搬運公（gōng）司研究發現，在工廠搬遷準備階（jiē）段，主要費用損失包括四個（gè）方（fāng）麵。

1、客戶知（zhī）曉公司進行搬遷減少了訂單（dān）。

2、公司（sī）管理層為（wéi）搬遷耗費精力。

3、工廠為停止運行減（jiǎn）少了產能（néng）。在（zài）工廠搬遷階段，工（gōng）廠主要支付的成本包括（kuò）生產設備拆卸的損耗、生產設備折舊費用等。在工廠搬遷完成後生產恢複（fù）階段，還需要為員工支付額外（wài）的交通補助、為（wéi）穩定客戶增加營銷費用等。

根據西安大型設備吊裝搬運公司研究，工（gōng）廠搬遷過程中費（fèi）用損（sǔn）失呈現拋物線變化。在準備階段，費用逐漸增加（jiā），在工廠搬遷的（de）時候，費用增加至頂峰（fēng），當工廠搬遷（qiān）完成，生產逐漸（jiàn）恢複，工廠的（de）費用損失降低為零。